Projekt 1: Redesign af Ungdomshuset Odense
I projektets indledende fase dannede jeg gruppe med Simone og Pavia (Team 4), hvor jeg påtog mig rollen som team leader. Vi udarbejdede en gruppekontrakt og en struktureret arbejdsplan for at sikre fremdrift i projektet.
Proces og Metode
Valget faldt på et redesign af ungdomshusetodense.dk, da vi identificerede et stort potentiale for forbedring af både æstetik og brugervenlighed. Processen omfattede:
- Brugertest: Vi gennemførte tests med 5 personer fra målgruppen. Feedbacken pegede entydigt på udfordringer med intuitivitet, umoderne farvevalg og en uoverskuelig informationsarkitektur.
- Designløsning: Vi fokuserede på at optimere forsiden, kontaktsiden og kalenderen (særligt fællesspisning).
- Visuel identitet: Redesignet tog udgangspunkt i logoets farver (rød/mørkeblå) og blev eksekveret i Figma med fokus på C.R.A.P.-principperne.
Samarbejde og læring
Som team mødtes vi fysisk på skolen, hvilket styrkede samarbejdet. Selvom rollen som team leader til tider var udfordrende at overskue, sikrede vores fælles tilgang, at alle var involveret i alle faser, hvilket optimerede vores samlede læringsudbytte.
Refleksion
Projektet var præget af en stejl læringskurve, hvor mængden af nyt stof indimellem føltes overvældende. Gruppesamarbejdet blev her en vigtig støtte for den fælles forståelse.
Vigtigste læringspunkter:
- Teori i praksis: Arbejdet med C.R.A.P., styletiles og wireframes gav mig en solid grundforståelse for designmetodikker.
- Brugercentreret design: Brugertestene var essentielle for at identificere, hvorfor den nuværende side fejlede i at imødekomme målgruppens behov.
- Personlig udvikling: Selvom jeg stadig er ved at finde mig til rette i de nye begreber, har projektet givet mig mod på at arbejde videre med komplekse designprocesser.
Her er et link til vores Figma side:https://www.figma.com/design/6DNvmNXj08OmJXN587yKso/ungdomshusetodense.dk?node-id=0-1&p=f&t=EiIjGOG9TnOJ3Dlg-0